Geschäftserfolg hängt auch vom Bewerbermanagementsystem ab

Automatiserungsprozesse lassen sich nicht mehr aus unserer Wirtschaft wegdenken. Die Automatisierung vollzieht sich jedoch nicht in allen Unternehmensbereichen gleich schnell. Die Personalauswahl und -anwerbung erfolgt beispielsweise noch recht oft nach eher veralteten Mustern oder gar nach dem Zufallsprinzip. Dabei kann es sich wirklich rächen, wenn man der Einstellung geeigneter Nachwuchskräfte nicht die gebührende Aufmerksamkeit zukommen lässt. Viele Unternehmen bestätigen, dass ihr Erfolg von ihren Beschäftigten abhängt. Deshalb gilt es, sich mit einem Bewerbungsmanagementsystem auf organsierte und effiziente Weise darum zu kümmern, dass die richtigen Mitarbeiter in das Unternehmen einsteigen. Eigentlich kann es sich gerade auch angesichts der Knappheit geeigneter Fachkräfte kein Betrieb mehr leisten, den Bereich Anwerbung und Auswahl neuer MitarbeiterInnen stiefmütterlich zu behandeln, indem auf ein geeignetes Bewerbermanagementsystem verzichtet wird.

Bewerbermanagementsystem verringert gesellschaftliches Problem

Am Stammtisch lässt es sich nicht immer leicht erklären, weshalb es auf der einen Seite noch so viele Arbeitslose gibt während auf der anderen Seite händeringend Arbeitskräfte gesucht werden. Etwas höhnisch wird da manchmal vermutet, dass Arbeitslose gar keine Arbeitssuchenden seien. Diese Erklärung greift jedoch sicherlich zu kurz. Menschen sind selbstverständlich keine Schachfiguren, die ganz nach Bedarf umgestellt werden können. Der Arbeitsmarkt wird nie völlig ausgeglichen sein. Man sollte einmal darüber nachdenken, ob das Bildungssystem neue Wege gehen sollte, damit die Schere zwischen Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt nicht noch weiter auseinandergeht. Auch die Wirtschaft kann Maßnahmen ergreifen, um diese Kluft zu verkleinern. Ein wichtiges Instrument dafür ist ein effizientes Bewerbermanagementsystem, das leider noch nicht in jedem Unternehmen implementiert und angewendet wird.

Bewerbermanagementsystem einer Drittfirma nutzen?

Als Geschäftsführer sollte man einmal gut darüber nachdenken, ob man sich am besten unter dem eigenen Dach un das Anwerben und Auswählen neuer Mitarbeiter kümmert oder am man diese Arbeit am besten einem Spezialisten überlässt. Für beide Strategien lassen sich mehrere Argumente nennen. Gerade auch klein- und mittelständische Unternehmen möchten ihre Nachwuchskräfte in der Regel am liebsten selbst einstellen. Gleichzeitig stoßen sie dabei jedoch an ihre Grenzen, da es sich dabei um einen ganz eigenen Fachbereich handelt. Sie verfügen nicht immer über die ausreichende Expertise und oft auch nicht über ein effizientes Bewerbermanagementsystem. Vor diesem Hintergrund spricht doch auch einiges dafür, die Personalbeschaffung einer Firma zu überlassen, die sich genau darauf spezialisiert hat. Wichtig dabei ist, dem entsprechenden Personalvermittler den eigenen Bedarf präzise zu vermitteln.